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如果把公司比作一片森林，員工就是組成森林的一棵棵樹木，森林的形成有賴于樹木的翁郁；公司的發(fā)展，離不開寶貴的人力資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)更多地轉(zhuǎn)為激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，高質(zhì)量的人才已成為極為稀缺的資源。公司深諳此理，自成立以來(lái)，一直注重對(duì)人才的培育和選拔，崇尚如下用人理念：選人——符合公司職位要求的人才，符合職位所在團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的人才，符合企業(yè)文化及核心價(jià)值觀念的人才。用人——用人才之長(zhǎng)處，包容人才之短處，提高人才之優(yōu)勢(shì)。育人——投資/培養(yǎng)人才，給人才不同的職業(yè)發(fā)展通道，為人才的成長(zhǎng)提供良好的氛圍；留人——留人才靠信任、情感和真誠(chéng)。

公司重視人才、重用人才、重創(chuàng)人才，只要你是一名真正的人才，用信心和勇氣推開新港之門，就能進(jìn)入嶄新的新境界，一定會(huì)在公司的舞臺(tái)上舞出自信、舞出風(fēng)采、舞出價(jià)值。同時(shí)，公司珍視每一位員工，竭力為每位員工提供公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。